ENIT

EC0542 - GI

Objectifs

Cet enseignement est organisé en 3 parties, avec pour chacune des objectifs spécifiques :
_ Gestion de projet : fournir aux étudiants la logique et les outils associés permettant de spécifier et de structurer un projet industriel en vue de les aider dans la définition de leur stage en S6,
_ Qualité : exposer les notions fondamentales et les évolutions de la qualité dans l'industrie et présenter les principes et outils de la maîtrise statistique des procédés,
_ Implantation industrielle : présenter les principales démarches d'implantation ou de réimplantation, associer à chacune de ces démarches des outils adaptés et quantifier la qualité d'une solution d'implantation.

Présentation

L'articulation de cette formation est la suivante :
Partie I - Gestion de projet
Volume horaire : 6 heures de cours, 6 heures de TD et 4 heures de TP

Programme :
1 - Présentation de la notion de projet
Définition d'un projet
Importance du projet dans le contexte économique actuel
2 - Définition d'un projet
Logique de définition d'un projet : de l'idée de base, à la planification.
Envergure du projet et priorités
Structure de découpage d'un projet (SDP)
Synthèse du projet
3 - Définition du plan de projet
Dépendances logiques
Règles d'emploi des outils PERT et GANTT
Principe de la méthode des antécédences
Durée du réseau d'activités
4 - Ordonnancement des ressources
Types de dépendances
Méthode d'allocation des ressources
Planification des ressources
5 - Conclusion
Difficultés à planifier un projet
Fausses idées sur le projet
Conduite à tenir pour la stage S6

Partie II - Qualité
Volume horaire : 4 heures de cours et 4 heures de TD

Programme :
1 - Définition de la Qualité
Définition de l'AFNOR
Notions de conformité et de non-conformité.
2 - Notion Qualité dans l'industrie
Organisation taylorienne
Contrôle Qualité
Assurance qualité Management total de la Qualité
3 - Importance et rôle actuel de la Qualité
Compétitivité et notion de confiance
Preuve de conformités
4 . Maîtrise Statistique des Procédés
Enjeux actuels
Objectif « 0 ppm »
Logique de déploiement
Carte de pilotage Indicateurs de capabilité et de performance
5 - Description d'une population
Indicateurs classiques de description (moyenne, étendue, écart-type)
Répartition normale
Test de normalité
6 - Conclusion

Les 2 séances de TD seront animées à l'aide du jeu pédagogique « Kit SPC » développé par le CIPE - (http://www.cipe.fr)

Partie III - Implantation Industrielle
Volume horaire : 6 heures de TD

Programme :
1 - Implantation d'atelier
Enjeux industriels et objectifs à atteindre

2 - Analyse de flux
Méthodes d'implantation en ligne
Méthode des chaînons
Applications

3 - Ilots de production
Implantation d'atelier et technologie de groupe
Les différentes méthodes et algorithmes d'implantation en îlots
Applications

4 - Réalisation d'un projet d'implantation et/ou de réimplantation

Pré-requis

Recommandations

Cet enseignement ne donne aucun travail personnel spécifique à rendre (rapport ou exercice supplémentaire), hormis le travail de révision avant le DS en vue d'assimiler les notions traitées.

Conditions d'évaluation

(1*DS1+1*DS2+2*DS3)/4

DS1 : Devoir Surveillé 1

DS2 : Devoir Surveillé 2

DS3 : Devoir Surveillé 3

Bibliographie

« Management de projet », Adapté par Yves Langevin, Auteurs : Clifford F Gray, E.W. Larson Edition Dunod - ISBN2-7651-0453-0 Project 2007
« La gestion de projet », FAULX-BRIOLE, éditions ENI
« Appliquer la maitrise statistique des procédés MSP/SPC », M.Pillet, Editions d'Organisation, 2002. « Gestion de la Production et des Flux », V. Giard, Ed. Economica 2003 3ème édition, ISSN : 0298-9697
« Pratique de la gestion industrielle : organisation méthodes et outils », G. Javel, Ed. Dunod, ISBN : 2-10-00-53-86-8

En bref

Langue d'enseignement : français

Contactez l'ENI de Tarbes

47, avenue d'Azereix - BP 1629 - 65016 Tarbes CEDEX

+33 (0)5 62 44 27 00

  • Région Occitanie
  • Erasmus +
  • Logo midisup
  • Logo CGE
  • Logo UTFTMP
  • Logo CTI
  • Logo CDEFI
  • Logo MENESR