ENIT

EC0921 - LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT

Objectifs

Les objectifs de cette formation sont de fournir les outils, concepts et principes en vue d'être capable :
_ de s'auto-manager,
_ de préparer et d'animer des réunions,
_ d'écouter et de comprendre les attentes de ses interlocuteurs (collaborateurs, collègues et responsables),
_ de fixer des objectifs clairs et précis,
_ de motiver son équipe,
_ d'avoir les bases de la négociation.
Ces notions et outils sont les basiques que chaque futur ingénieur sera amené à employer dans sa vie professionnelle.

Présentation

La formation est organisée en 9 séances portant respectivement sur les notions sur les notions suivantes :

Introduction (2h TD)
Définir la notion de management et le rôle du manager
Expliciter les attentes et les objectifs de chaque participant, en matière de management
Clarifier sa fonction et son rôle

Evaluation (3h TD)
Connaître son profil de manager avec ses points forts et ses points à améliorer

Management situationnel (3h TP)
Employer le bon style de management en fonction de la mission et du collaborateur

Outils basiques (3h TP)
Disposer des outils pour décrire une situation

Ecoute active et sentiments (3h TP)
Comprendre ses interlocuteurs et leur permettre de s'exprimer
Adopter la bonne attitude face à un sentiment
Comprendre et gérer ses propres émotions.

Il est à noter que cette séance sera animée en anglais.

Conduite de réunion (3h TP)
Définir le rôle de l'animateur
Organiser une réunion efficace
Fiche fonction et triangle des tensions (3h TP)
Définir correctement la mission d'un collaborateur ou d'une équipe
Fixer des objectifs clairs et précis
Comprendre les réactions de son interlocuteur et sa position dans un échange

Négociation (3h TD)
Gérer les émotions
Aboutir à des solutions "gagnant - gagnant"
Sortir des tensions et conflits

Synthèse (1h cours)
Evaluer la progression réalisée et le taux d'atteinte de ses objectifs
Evaluer les points forts et les points à améliorer de la formation

Pré-requis

Recommandations

Apprentissage du cours et mise en pratique

Conditions d'évaluation

(1*DS1)/1

DS1 : Devoir Surveillé 1

Bibliographie

« Le management situationnel », Dominique Tissier
« Intelligence émotionnelle », Daniel Goleman
« Optimiser vos relations aux autres, Dominique Chalvin
« Se connaître pour être plus performant », Marc Vilcot et Hugues Poissonier
« La boîte à outils du management », Patrice Stern
« Gestion des conflits : la communication à l'épreuve », Richard Breard et Pierre Pastor

En bref

Langue d'enseignement : français

Contactez l'ENI de Tarbes

47, avenue d'Azereix - BP 1629 - 65016 Tarbes CEDEX

+33 (0)5 62 44 27 00

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