ENIT

EC0507SI0504 - GESTION DE PROJET - QUALITE

Objectifs

Cet enseignement comporte 2 parties, avec pour chacune des objectifs sp�fiques :

Partie I - Gestion de projet
L'objectif est fournir aux �diants la logique et les outils associ�permettant de sp�fier et de structurer un projet industriel en vue de les aider dans la d�nition de leur stage en S6,
Partie II - Qualit�L'objectif de connaitre les notions fondamentales et les �lutions de la qualit�ans l'industrie et savoir construire et utiliser une carte de contr�le pour piloter un proc�. loter un procédé.
This teaching comprises two parts, each with its own specific objectives:

Part I - Project management
The objective is to know how to specify and structure an industrial project using traditional tools in order to help students to define their S6 internship.

Part II - Quality
The objective is to know the fundamental notions and the evolutions of the quality in the industry and to know how to construct and use a control card to control a process. ,

Présentation

Partie I - Gestion de projet
Volume horaire : 6 heures de cours, 9 heures de TD

Programme :
1 - Pr�ntation de la notion de projet
D�nition d'un projet
Importance du projet dans le contexte �nomique actuel
2 - D�nition d'un projet
Logique de d�nition d'un projet : de l'id�de base, �a planification.
Envergure du projet et priorit�
Structure de d�upage d'un projet (SDP)
3 - D�nition du plan de projet
D�ndances logiques
R�es d'emploi des outils PERT et GANTT
4 - Ordonnancement des ressources
Types de d�ndances
M�ode d'allocation des ressources
Planification des ressources
5 - Conclusion
Difficult��lanifier un projet
Conduite �enir pour le stage de S6

Partie II - Qualit�Volume horaire : 4 heures de cours et 4 heures de TD

Programme :
1 - Qualit�D�nition
Notions de conformit�t de non-conformit�
2 - Historique de la Qualit�Organisation taylorienne
Contr�le Qualit�Assurance qualit�anagement total de la Qualit�
3 - Importance dans l'industrie
Comp�tivit�t notion de confiance
Preuve de conformit�
4 - Ma�ise Statistique des Proc�s
Enjeux actuels
Objectif � 0 ppm �
Logique de d�oiement
Carte de pilotage Indicateurs de capabilit�t de performance
5 - Conclusion
Importance de la quatlit�des concepts et des outils support dans l�industrie

Les 2 s�ces de TD seront anim� ��aide du jeu p�gogique (��Kit SPC�� CIPE .... ).
de TD seront animées à l¿aide du jeu pédagogique (« Kit SPC » CIPE .... ).

Part I - Project Management
Number of hours: theorical part: 6h, practical part: 9 h

Program :
1 - Presentation of the concept of project
Definition of a project and its items
Importance of the project in the current economic context
2 - Project definition
Logic of definition of a project: from the basic idea, to the planning.
Scope of the project and priorities
Project Breakdown Structure (PBS)
3 - Definition of the project plan
Logical dependencies
Rules for PERT and GANTT tools
4 - Resource scheduling
Types of dependencies
Resource Allocation Method
Resource Planning
5 - Conclusion
Difficulties in planning a project
Recommendations for internship S6


Part II - Quality
Number of hours: theorical part: 4h, practical part: 4 h

Program :
1 - Quality
Definition
Notions of compliance and non-compliance.
2 - History of Quality
Taylorian Organization
Quality Control
Quality Assurance Total Quality Management
3 - Importance in Industry
Competitiveness and the notion of trust
Proof of conformity
4 - Statistical Process Control
Current Issues
Objective "0 ppm"
Deployment Logic
Driving Chart Capability and Performance Indicators
5 - Conclusion
Importance of quatlity, concepts and support tools in the industry

The practical part will be animated using serious game ("Kit SPC" CIPE - http://www.cipe.fr).

Pré-requis


Recommandations


Conditions d'évaluation

(1*DS1+2*DS2)/3

DS1 : Devoir Surveillé 1

DS2 : Devoir Surveillé 2

Bibliographie

� Management de projet �, Adapt�ar Yves Langevin, Auteurs : Clifford F Gray, E.W. Larson Edition Dunod
� La gestion de projet �, FAULX-BRIOLE, �tions ENI
� Appliquer la maitrise statistique des proc�s MSP/SPC �, M.Pillet, Editions d'Organisation, 2002. � Gestion de la Production et des Flux �, V. Giard, Ed. Economica 2003 3� �tion, ISSN : 0298-9697
� Pratique de la gestion industrielle : organisation m�odes et outils �, Javel, Ed. Dunod, ISBN : 2-10-00-53-86-8
00-53-86-8

En bref

Langue d'enseignement : français

Contact(s)

Composante

Contactez l'ENI de Tarbes

47, avenue d'Azereix - BP 1629 - 65016 Tarbes CEDEX

+33 (0)5 62 44 27 00

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