ENIT

EC0804OP0705GM - OUTILS DE CONCEPTION (PLM CAO - TP FIAB)

Objectifs

Approfondir le concept du PLM (Product LifeCycle Management) et des ses enjeux dans le cadre de l�industrie gr� �'exemple de DAHER. Intervention de Mr Breque, responsable PLM chez DAHER
Comprendre les exigences du ��Change Management�� dans le cadre d�un PLM
Etre capable de mettre en �uvre des ��ECO�� (Engineering Change Order) avec ARAS
Etre capable de calculer les probabilit�de d�illances pour des syst�s complexes, en appliquant les m�odes de simulation (Monte-Carlo) et les m�odes d'approximation (FORM/SORM).
(FORM/SORM).

Présentation

Description du PLM chez DAHER, son concept, ses outils et son int�t industriel. Pr�ntation des difficult�de mise en �uvre et des pi�s �viter lors du d�oiement d�un PLM, des exigences de gestion des ressources humaines li� au PLM, des exigences de standardisation des processus, des exigences de tra�ilit�es diff�ntes �pes du cycle de vie, des exigences de gestion des donn� dans le cadre de l�entreprise �ndue.
Description de la gestion du changement dans le PLM chez DAHER
D�uverte des outils de ��CM�� (Change Management) et de gestion des donn� li� �es changements.
Utilisation de ARAS pour la r�isation d'ECO dans le cadre d'un projet de modification d'un produit existant (Syst� de propulsion innovant pour bateau �oteur�: Surface Drive)
Travail en jeu de r�le et en contexte avec un �diant ��Change Manager� et un �diant ��Change Designer� pour r�iser le changement et le suivi d�un changement gr� aux WorkFlow de ARAS
Cr�ion par les �diants d'un nouvel ECO concernant le Surface Drive et gestion du WorkFlow de ce ECO
Les m�odes traditionnelles de conception des syst�s m�niques sont bas� sur le concept de facteur de s�rit�Aujourd'hui, les syst�s sont de plus en plus performants et les facteurs de s�rit�e suffisent plus pour prendre en compte les fluctuations des charges, des propri�s des mat�aux, des caract�stiques dimensionnelles, des conditions de fonctionnement, des approximations de la mod�sation et du facteur humain.
Les concepteurs r�isent que seule l'analyse fiabiliste permet une mod�sation r�iste de ces incertitudes. De plus, elle offre un moyen de comparaison sur la base : �nomie/s�ret�Ce cours vise �ntroduire quelques �ments de r�exion sur le risque en dimensionnement m�nique ou, plus exactement, sur l'estimation de la probabilit�'occurrence d'un �nement redout�Les calculs de propagation des incertitudes que nous pouvons r�iser d'un point de vue th�ique sont vite limit� C'est la raison pour laquelle l'utilisation d'un logiciel de calcul de fiabilit�'av� n�ssaire.
te limités. C'est la raison pour laquelle l'utilisation d'un logiciel de calcul de fiabilité d'avère nécessaire.

Pré-requis

Utilisation de CATIA (EC0104SI02) et (EC0204SI02)
Conception collaborative (EC0804SI03)
Conception Fiabiliste (EC0804SI01)

Recommandations


Conditions d'évaluation

(1*TD1+1*TP1+1*TP2)/3

TD1 : Travaux Dirigés 1

TP1 : Travaux Pratiques 1

TP2 : Travaux Pratiques 2

Bibliographie

Technique de l'Ing�eur�: Fiche 0859
��Organiser la gestion des modifications de conception�� Auteur: Pascal WEBER Date de publication : 27 avr. 2012
Norme ISO 9001-2015 concernant entre autre la gestion des modifications
http://groupe.afnor.org/produits-editions/bivi/FDIS%20ISO%209001F.pdf
https://fr.linkedin.com/pulse/la-ma�ise-des-modifications-selon-norme-iso-abderrahmen-oueslati
ti

En bref

Langue d'enseignement : français

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